top of page

Training cho đội ngũ chụp ảnh in-house kiểu gì?

Writer's picture: Việt NguyễnViệt Nguyễn

Updated: Jan 31



Hôm nọ mình có ngồi với vài bên, gặp trường hợp đã thuê rất nhiều photographer, cả part-time, cả freelance, nhưng họ chưa biết training hoặc giao tiếp cho bạn này chụp đúng ý mình kiểu gì.


Chụp xấu mà cũng không biết diễn tả tại sao xấu

Chụp đẹp thì cũng không biết cho bạn ý chụp cái gì để ra màu thương hiệu


Hầu hết các bên sẽ nói rằng " Chụp cho chị cái cửa hàng, cái sản phẩm, chụp lúc chị đang làm việc... "


Điều này làm mọi buổi chụp diễn ra nhỏ lẻ, không thể review là cái gì đúng sai được. Tồi tệ hơn, họ sẽ không thể bàn giao lại cho nhân viên cách làm từng bước, vì vốn chả có bước nào cả...


Với vai trò một người thích sự hệ thống, mình tin rằng cái gì cũng có quy trình hết. Ngoài ra mình đã làm việc " diễn tả idea cho người khác hiểu" trong 5 năm rồi, nên mình hiểu rõ tại sao bạn lại truyền đạt thông tin khó hiểu với người khác như vậy.


Sau đây là 3 sai lầm và cách sửa nó.


1. Không có hệ thống định hướng rõ ràng.


Đi Grab cũng phải có điểm đến thì mới chọn đường để đi nhanh hay chậm được, huống chi một buổi chụp tốn bao nhiêu tiền bạc và thời gian.


Brand nào cũng cần tối thiểu các loại ảnh sau ( áp dụng đa lĩnh vực, tuỳ mỗi bên mà hiểu theo cách khác nhau )


Ảnh store

Ảnh sản phẩm

Ảnh lookbook

Ảnh feedback


Tất cả chuỗi ảnh này đều phải hướng tới MỘT HÌNH MẪU BRAND CHUNG.


Vậy nên cách làm đúng sẽ là: Định hướng -> Chuỗi ảnh triển khai -> Training team


Bạn cần một bản định hướng rõ ràng, cách xuất hiện brand như nào, hình mẫu là gì.. và miêu tả chúng bằng những bức ảnh. Điều này giúp cho bất kì ai nhìn vào cũng hiểu được hết. Mình từng viết mấy bài nói về điều này ở các bài fanpage rồi, bạn đọc có thể tìm đọc lại bên dưới.


2. Bạn chưa từng tìm ảnh mẫu cho họ

Một bức ảnh bằng cả nghìn lời nói. Mình từng gặp các chị miêu tả cho nhân viên như này: " Chụp góc đẹp, đặc sắc, tối giản" ..


Chị ý còn không biết bản thân muốn gì, và mong người khác hiểu mình.


Thế nào là đẹp

Thế nào là tối giản

Thế nào là đặc sắc


Hãy miêu tả nó bằng những bức ảnh mẫu. Bạn có thể làm điều này rất nhanh chóng qua Pinterest. Tìm một bức ảnh mẫu -> Đưa cho photo -> Chị muốn chụp giống thế này.


Họ sẽ tự trao đổi với bạn cách làm. Giờ thì đã dễ hơn chưa..


3. Bạn chưa trao đổi với họ ngay trên shoot


Điều này rất quan trọng, mọi kỹ năng giao tiếp sẽ được tận dụng vào lúc này. Mình gặp các trường hợp ok bừa trên shoot cho xong nhưng về lại phàn nàn rất nhiều, vậy nên làm việc khá mất thời gian


Để tránh trường hợp này, bạn cần biết rõ bạn muốn gì. Photo chụp, chúng ta nhìn ảnh và review tại chỗ.


" Chị thấy chỗ này chưa được, nên như thế này này... "


Nói điều bạn muốn ngay lập tức trên shoot là cách giảm rủi ro nhanh nhất. Đừng phụ thuộc hết vào photo, buổi chụp này là cả ekip cùng thực hiện, vậy nên ai cũng có trách nhiệm làm buổi chụp trở nên đẹp hơn cả.


Chất lượng sản phẩm = chất lượng từng người trong đội


Team toàn người có gu tốt, hiểu về phong cách buổi chụp mong muốn cùng nhau, sản phẩm tự nhiên tốt.


Ngoài các sai lầm trên, mình sẽ tặng thêm mọi người các tips sau:


Bonus 1: Trường hợp làm full- time hoặc part-time, nói mãi mà họ chưa hiểu, hãy thử các check-list sau:


Bạn đã có bản định hướng chưa?

Bạn đã miêu tả nó bằng hình ảnh mẫu chưa?

Bạn đã lấy ảnh họ chụp chưa ưng ý và review lỗi từng cái chưa.

Bạn đã đề xuất cách sửa chưa?

Bạn có on-set cùng photo và sửa lỗi cho họ luôn chưa?


Bonus 2: Cách để chuyển giao bất kỳ điều gì cho người khác.


Tạo hệ thống từng bước cho họ

Mình làm trước mặt họ

Họ làm trước mặt mình.


Cải tiến bước 1 & lặp lại các bước 2-3.


Nếu bạn chỉ nói " Xấu lắm", bạn đang làm bước 3. Bạn thiếu bước 1 và 2 rồi. Vậy nên việc bạn trao đổi cho người khác mà họ không hiểu là điều bình thường.


Đây cũng là lý do tại sao mình làm việc với bất kỳ khách hàng nào, mình cũng luôn làm cùng họ 01 bản định hướng. Sau đó mới tạo chuỗi concept chụp, tiếp theo là on-set 01 buổi cùng họ để hướng dẫn cách làm.


Kế tiếp đó các buổi tới là review cùng team của họ xem chụp sai ở đâu và cách sửa chúng mà thôi.


Lặp đi lặp lại trong nhiều tuần.


Kết quả: nếu mình nói rằng hình ảnh lột xác, nghe chả hào hùng lắm nhỉ. Thế mình miêu tả bằng việc hình ảnh thay đổi ngoạn mục giúp tăng doanh thu từ 30%-2000% sau 6 tháng thì sao?


Khó tin đúng không. Bạn có thể xem thêm tại vietnguyenhuu.com/coaching-private


Cách hình ảnh tạo ra doanh thu, đó là một kiến thức hoàn toàn khác. Nếu muốn bạn có thể đọc thêm tại các bài blog của mình, còn hôm nay đọc bài này là đủ rồi.


Mong rằng bài viết này sẽ hữu ích cho các bạn.

Cho mình biết cảm nhận ở phía dưới cmt với nhé.


Việt Nguyễn


P.S. Nếu bạn muốn cùng mình thảo luận mỗi ngày về cách hình ảnh hoạt động trong kinh doanh cũng như cách tạo dựng hình ảnh thương hiệu trở nên cao cấp, hãy tham gia nhóm zalo của mình tại đây

4 views

Comments


bottom of page